1. Gagner à sa cause les camarades
- Pas les „habituels sceptiques“
- Veiller à la diversité: jeunes, expérimentés, longtemps dans la société, nouveaux, milieu culturel, sport récréatif/de performance, égalité des sexes, etc....
- Gagner à sa cause les influenceurs d’opinion
2. Légitimation
- Obtenir l’appui des principaux décideurs
- Intégrer les membres du comité directeur
- Contrôle des statuts: décisions nécessaires
3. Elaborer des visions d‘avenir
- Obtenir un consensus sur la situation actuelle: où en sommes-nous? Quels sont les défis (du futur)? Quelles sont les difficultés?
- Développer en commun des idées
- S’imprégner d’images vivantes: de quoi notre société aura-t-elle l’air à l’avenir?
4. Fixer des priorités
- Moins il y en a, mieux c‘est
- De petits progrès pour des résultats modestes
- Les résultats modestes incitent à s’engager pour un but final ambitieux
5. Proposer des idées de solution
- Que pouvons-nous faire concrètement?
- Définir des alternatives, respectivement un "plan B" pour les risques
- "S’émerveiller & voler" – comment font les autres?
- Règles de langage: à "Oui mais..." préférer "Oui cependant..."
6. Demander de l‘aide
- Echanger avec les autres sociétés
- Plateforme www.verein2030.de
- S’adresser à l’interlocuteur de sa fédération nationale de gymnastique