1.    Gagner à sa cause les camarades

• Pas les „habituels sceptiques“
• Veiller à la diversité: jeunes, expérimentés, longtemps dans la société, nouveaux, milieu culturel, sport récréatif/de performance, égalité des sexes, etc....
•  Gagner à sa cause les influenceurs d’opinion

2.    Légitimation

• Obtenir l’appui des principaux décideurs
• Intégrer les membres du comité directeur
• Contrôle des statuts: décisions nécessaires

3.    Elaborer des visions d‘avenir

• Obtenir un consensus sur la situation actuelle: où en sommes-nous? Quels sont les défis (du futur)? Quelles sont les difficultés?
• Développer en commun des idées
• S’imprégner d’images vivantes: de quoi notre société aura-t-elle l’air à l’avenir?

4.    Fixer des priorités

• Moins il y en a, mieux c‘est
• De petits progrès pour des résultats modestes
• Les résultats modestes incitent à s’engager pour un but final ambitieux

5.    Proposer des idées de solution

• Que pouvons-nous faire concrètement?
• Définir des alternatives, respectivement un "plan B" pour les risques
• "S’émerveiller & voler" – comment font les autres?
• Règles de langage: à "Oui mais..." préférer "Oui cependant..."

6.    Demander de l‘aide

• Echanger avec les autres sociétés
• Plateforme www.verein2030.de 
• S’adresser à l’interlocuteur de sa fédération nationale de gymnastique